質量管理,生產追溯,物料拉動,智能工廠,設備管理,精益生產,咨詢規(guī)劃,系統(tǒng)開發(fā),定制開發(fā),CPS】

   生產追溯系統(tǒng)，利用條碼技術，賦給產品電子標簽、對物料進行條碼識別、工藝作業(yè)自動記錄等信息化技術手段，來進行防錯、監(jiān)控、實時分析和追蹤等，實現(xiàn)產品生產的防錯、精益生產和管理，極大地提高了生產效益和產品質量，大大地提高了客戶的滿意度。
1)系統(tǒng)重要業(yè)務功能： 
   物料管理——包括各種物料的入庫出庫處理，退/換料處理，產品/半成品入庫/出庫處理，以及物料的狀態(tài)、缺料預警等。 
   工序作業(yè)——對生產者的工序作業(yè)進行管理，包括產品條碼打印、識別、作業(yè)記錄、數(shù)據采集，以及作業(yè)預警等。 
   設備管理——生產設備與工具等管理，建立設備檔案，登記設備故障、維修等情況，并且對故障進行監(jiān)測報警。 
   產品與質量管理——建立產品條碼標簽、對產品進行條碼識別、檢測產品的質量，對有缺陷的產品進行維修，記錄相關的記錄信息。對于產品，可以進行對生產者、時間、工序、批次、物料供應商等信息的追溯，對于質量問題的產品，追溯到同批號的產品、質量問題的責任人等，并做出相應的處理和提出質量改進建議。 
   人力資源管理——對生產管理人員、生產線工人進行管理，記錄個人的基本信息和技能信息，自動記錄工人的工作時間，進行工時的統(tǒng)計等。 
2)系統(tǒng)分析功能： 
   設備分析——對生產設備和工具利用率、故障情況進行分析，了解設備的運行狀態(tài)，為提高設備的利用率提供依據。 
   產品分析——統(tǒng)計分析產品在生產過程的數(shù)據，獲得產品生產用時、不良產品、維修次數(shù)等分析數(shù)據，為提高產品質量和效益提供分析依據。 
   人力與工時分析——從人力資源的角度，分析生產效益，為提高生產能力提高數(shù)據。 
   監(jiān)控報告——對生產過程、有關數(shù)據進行監(jiān)控，找到遺漏、差錯的環(huán)節(jié)或人員，及時改進，例如生產進度提示監(jiān)控、設備故障報警、缺料/錯料的報警、質量預警等。 
   物料分析——對物料生產狀況、狀態(tài)進行分析，分析物料的質量情況，對物料進行追蹤等。 
   質量分析——從人、物料、設備、工序等角度，來進行數(shù)據分析，獲知影響產品質量的關鍵原因。 
3)系統(tǒng)基礎功能
   企業(yè)架構——對企業(yè)的管理、生產部門進行管理。 
   用戶管理——對使用系統(tǒng)的用戶進行管理，并分配權限。 
   權限管理——建立起使用系統(tǒng)的權限，按照角色、用戶分析權限。 
   工藝設置——為生產的產品設置好工藝路線，設置對應的產品物料。 
   參數(shù)設置——設置系統(tǒng)正常運轉的而有關參數(shù)。