瑞象供應(yīng)商管理軟件是東莞市銷邦瑞象軟件科技有限公司自主研發(fā)，以供應(yīng)商信息管理為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化的訂單接單流程以及精益管理思想，從供應(yīng)商的基本信息、聯(lián)系信息、法律信息、財(cái)務(wù)信息和資質(zhì)信息等多方面考察供應(yīng)商的實(shí)力，再通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，交易記錄、績(jī)效等信息綜合管理，達(dá)到優(yōu)化管理，降低成本的目的。

瑞象供應(yīng)商管理軟件的功能架構(gòu)：

在實(shí)際管理中，企業(yè)與供應(yīng)商之間的問(wèn)題總是層出不窮的。總結(jié)起來(lái)，制約企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的有三大痛點(diǎn)：

數(shù)據(jù)分散：如供應(yīng)商信息不統(tǒng)一、不全面。ERP系統(tǒng)有供應(yīng)商；SRM系統(tǒng)有供應(yīng)商；合同管理系統(tǒng)有供應(yīng)商；采購(gòu)、招投標(biāo)系統(tǒng)有供應(yīng)商，無(wú)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。

無(wú)生命周期管理：無(wú)清晰的供應(yīng)商分類，供應(yīng)商的注冊(cè)、準(zhǔn)入、選擇、談判、合同、績(jī)效評(píng)估和退出機(jī)制。

業(yè)務(wù)分散：供應(yīng)商主要由采購(gòu)部門聯(lián)系，同生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)協(xié)同等其他部門與供應(yīng)商協(xié)作、溝通困難。

瑞象供應(yīng)商管理軟件的優(yōu)勢(shì)：

供應(yīng)商信息管理：

供應(yīng)商的篩選、進(jìn)入、產(chǎn)品目錄、詢價(jià)、比價(jià)、供應(yīng)商收付款、合同記錄的詳細(xì)信息。通過(guò)評(píng)價(jià)考核、等級(jí)分類等管理功能對(duì)供應(yīng)商資源進(jìn)行不斷地優(yōu)化和分層。

詳盡的產(chǎn)品和價(jià)格庫(kù)：

隨時(shí)維護(hù)和記錄產(chǎn)品的類型、規(guī)格、編號(hào)、成本等信息。每個(gè)產(chǎn)品都可以追溯到過(guò)往的采購(gòu)次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。可自定義查詢條件查找相關(guān)的產(chǎn)品信息

靈活制定采購(gòu)訂單：

企業(yè)用戶可根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存情況，快速靈活制定新的采購(gòu)訂單，供應(yīng)商管理軟件突破了傳統(tǒng)的手工采購(gòu)的局限，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)過(guò)程，全面、精確跟蹤訂單生成、發(fā)貨、物流、到貨、檢驗(yàn)、收貨等全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)化管理。

多樣貨物標(biāo)簽打印格式制定：

可以自定義標(biāo)簽格式和過(guò)濾條件，滿足不同物料的不同標(biāo)簽內(nèi)容的打印，并保證供應(yīng)商送貨的準(zhǔn)確性，從而控制供應(yīng)商按采購(gòu)訂單的數(shù)量送貨。

加快采購(gòu)訂單確認(rèn)，減短交期確認(rèn)時(shí)間：

可快速管理供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)訂單明細(xì)和交期的確認(rèn)，免去采購(gòu)人員與各個(gè)供應(yīng)商各張采購(gòu)訂單確認(rèn)的重復(fù)動(dòng)作，提高工作效率。

快速掌握供應(yīng)商交貨情況：

供應(yīng)商可用此軟件做出貨單，由此采購(gòu)人員可提前獲知供應(yīng)商的發(fā)貨計(jì)劃，快速掌握預(yù)交貨情況。

瑞象供應(yīng)商管理軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值：

實(shí)現(xiàn)有效溝通：雙方之間的信息交流與互動(dòng)，將對(duì)一些生產(chǎn)上的重要信息流動(dòng)大有助益。

降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量：供應(yīng)商供應(yīng)水平的高低對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的最終成本影響很大，做好供應(yīng)商管理也就是在提高產(chǎn)品質(zhì)量。

集成供應(yīng)鏈：對(duì)于供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，在有需求的情況下，節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間進(jìn)行合理的分工與合作，能使供應(yīng)鏈價(jià)值增值。